18.08.2025

Любитель Блока, настолок, укулеле, губной гармошки, и номинант премии - Русь моя

Следующий в очереди на знакомство из команды Интернет-Фрегат — менеджер по инфраструктуре. 13 лет назад он пришёл к нам и почти всё это время ответственно поддерживает внутреннюю инфраструктуру и эффективно участвует в рабочих процессах компании.

Всем привет. Я участвую в организации производственного процесса. Мое любимое занятие — работать руками. Ценю разнообразие в своей работе, если бы не разные задачи, давно бы сошёл с ума. В компании всегда есть чем заняться, поэтому — не скучаю.

Александр виртуозно управляется с вверенной ему инфраструктурой! Благодаря этому все контуры, системы и агрегаты бесперебойно работают, а бытовые вопросы решаются раньше, чем их успевают задать. Многое он делает своими руками, но если нужно — может сколотить команду специалистов и организовать их работу так, что результат превзойдёт все ожидания.

Под чутким руководством Александра был выполнен дизайнерский ремонт нашего уютного офиса и переезд команды в новое место. Александр заботится о том, чтобы всё работало, крутилось, блестело и не дымило. Он всегда в движении и в делах. Один вид Александра, размеренно шагающего по офису вселяет в коллег уверенность, что всё будет в полном порядке.

В свободное время занимаюсь творчеством. С детства я люблю читать, поэтому сейчас сам пишу стихи, делаю хэнд-мэйд настольные игры и занимаюсь 3D—моделированием.

Александр — очень разносторонний человек. Помимо технической подкованности он наделён поэтическим даром и регулярно публикует стихи на тематических сайтах. Недавно он был номинирован на премию Русь моя. С такими талантами он часто разбавляет рабочую атмосферу, но не цитируя Ахматову, а рассказывая анекдоты и армейские истории разной степени трэшовости.

В Интернет-Фрегат мне нравится дружный коллектив. Часто общаемся не только в формальной обстановке. Играем в настольные игры, рубимся в Mortal Kombat, а с коллегой по кабинету порой играем на укулеле и губной гармошке на перерыве, одним словом жизнь кипит.

Мы рады, что компания Интернет-Фрегат как магнит притягивает таких творческих и разносторонних людей.

Просмотров: 32

Интересное в блоге по теме

Забвение ошибок: как изменение формулировок изменило восприятие результата

Забвение ошибок: как изменение формулировок изменило восприятие результата

Однажды мы в компании приняли решение, которое на первый взгляд казалось незначительным, но в итоге кардинально изменило восприятие нашей работы пользователями. Мы запретили слово "ошибка" в интерфейсах. Раньше системы предупреждали: "Ошибка. Заполните все поля", "Ошибка соединения с сервером", "Ошибка ввода данных". Казалось бы, ничего страшного — стандартные технические сообщения. Но со временем мы заметили тревожную тенденцию: пользователи стали жаловаться, что "в программе полно ошибок". Клиенты говорили об этом в переговорах, писали в отзывах, упоминали в разговорах с поддержкой. Фраза "у

Кривобоков А.
21 апреля 2025
Пламя и кровь. Как внедряли процедуру разборки

Пламя и кровь. Как внедряли процедуру разборки

В пятницу мы начали рассказывать историю одной реформы во Фрегате. Как и для чего придумали разборку Та реформа началась с осознания трёх больших проблем: постоянное повторение типовых ошибок; изоляция команд; изоляция людей. Хотелось решить эти проблемы системно и сразу. И вот созрела инициатива: Инициатива была принята. Внедряли её по-простому, без нежностей. Написали регламент разборки, объявили сотрудникам и всё. С понедельника - новая жизнь. Что тут началось... Сопротивление было колоссальным. В те годы в Новочеркасске могли избить за слова "шейминг", "буллинг", "газлайтинг", "аб

Хомякова С.
22 июня 2021
История одной реформы. Начало.

История одной реформы. Начало.

Пора рассказать пятничную историю. Она началась в 2003 году. Компании было три года, она обрела отсноительную устойчивость и стала расти и развиваться в ускоренном темпе. И вот, на большой загрузке и высоких скоростях где-то под днищем застучало и задымилось. Команды и проекты начали буксовать и у многих людей появилось ощущение, будто они топчутся на месте. Будто ничего хорошего и обнадёживающего не происходит. Будто надежды уже не осталось. Все страдали от одних и тех же крупных проблем: 1. Типовые ошибки 2. Изоляция команд 3. Изоляция людей Что предложили в качестве решения

Хомякова С.
18 июня 2021

© Copyright 2000-2025 ООО «Интернет-Фрегат»